Неисполнительный директор: модный атрибут или эффективный механизм улучшения работы бизнеса

В пoстрaдaвшиx зaчaстую oкaзывaeтся нe тoлькo бизнeс кaк тaкoвoй, нo и eгo минoритaрныe aкциoнeры. В рaзвитыx экoнoмикax имeннo сoвeт директоров определяет направление стратегического развития компаний, создает действенные механизмы управления рисками и оценивает работу исполнительных директоров, в том числе СЕО. Западный собственник может смело делегировать совету директоров обширные полномочия, не опасаясь рейдеров, нечистых на руку менеджеров или алчных чиновников, что так знакомо украинским бизнесменам. Только в новых условиях украинский собственник получит возможность делегировать полномочия независимым директорам, которыми смогут стать многие исполнительные директора — участники нынешнего рейтинга. В Украине стоимость услуг независимых директоров составляет в среднем $80 тыс. Средняя годовая компенсация неисполнительного директора в компаниях, вошедших в 2015 году в рейтинг S&P-500, составила $277 тыс. Причины кроются не столько в отсталом законодательстве, сколько во враждебной бизнес-среде. Это дает бизнесу значительные преимущества в привлечении тех компетенций, которые важны при разных циклах развития бизнеса. Такой член набсовета, прежде всего, блюдет интересы отдельного акционера, а не бизнеса целиком. Украинский собственник вынужден ставить на первое место защиту и выживание бизнеса, а его развитие, увы, отходит на второй план. Независимость внешнего директора защищают разнообразные законы и институты. Но это произойдет только тогда, когда государство наконец-то возьмет на себя функцию защиты собственности, в том числе обеспечив справедливый суд, снизив административное и фискальное давление на бизнес. Их фокус — бизнес, а не отдельный акционер. Совет неисполнительных директоров или, как его называют, совет директоров — основная составляющая системы корпоративного управления. Эта система нацелена на рост стоимости бизнеса для акционеров, максимальную пользу для всех стейкхолдеров, обеспечение устойчивости бизнеса. Этот же показатель в крупнейших компаниях СНГ в 2014 году составил $117 тыс. Топ-менеджеру в большинстве случаев предписано поработать с собственником, либо в качестве наемного менеджера, либо консультанта. На Западе работает иная схема — независимых директоров очень часто нанимают с рынка. На Западе эту проблему научились решать, привлекая в советы так называемых независимых директоров. Несмотря на все преимущества применения корпоративного управления, оно не получило надлежащего развития в Украине.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.