Научно-образовательный портал

«Дoплaты, кoнвeрты дoлжны нaвсeгдa уйти. «Рeшeния нa гoсслужбe принимaются инaчe, слoжнee — oгрoмнoe кoличeствo стeйкxoлдeрoв, прoтивoрeчивыx интeрeсoв, пoлитичeскиx сoстaвляющиx, нe всeгдa есть законодательная база, необходимая для эффективных экономических решений», — отмечает она. По мнению Илоны Шаровой, партнер компании Hudson TalentHub, топ-менеджеры переходят на госслужбу по нескольким причинам — патриотизм, амбиции, желание развиваться — попробовать себя в новом качестве либо получить уникальный опыт. В 2016 году сохраняется тренд перехода топ-менеджеров из корпоративного сектора на государственную службу. Приходит новый министр, с ним новая команда. Почему так происходит? Параллельно можно наблюдать и обратный процесс — уход из госсектора бизнес-управленцев. Во-первых, выработать понятные правила игры и конкретные цели, к которым нужно стремиться. Чаще всего именно эти причины будут наиболее значимыми», — говорит бывший замминистра финансов Елена Макеева. «Недавно разговаривал с бывшим менеджером высокого уровня компании Shell, который рассуждал о работе в Украине. Терпение и выносливость, а также мудрость, к сожалению, редкие качества, особенно в среде успешных корпоративных менеджеров, которые привыкли побеждать и достигать, а не «двигаться маленькими шажками», — размышляет Шарова. Возможно, необходимо обратное движение: привести в госслужбу критическую массу молодых, бесстрашных топ-менеджеров, у которых нет политических амбиций, которые будут заставлять верхушку меняться», — резюмирует Илона Шарова. На это нужно более чем одно поколение профессиональных менеджеров. По мнению Шаровой, многие менеджеры покидают госслужбу именно из-за усталости и разочарования, а не уровня компенсации. В-третьих, провести мощную кампанию по привлечению молодых управленцев из бизнеса на госслужбу. Именно результат, а не процесс является показателем эффективности», — говорит Макеева. Если спортсмен знает, что игра будет вестись по другим правилам, чем он привык — он выберет другие соревнования и другое место», — рассуждает Валерий Марцинович. По мнению Илоны Шаровой, управленцы также отказываются от госслужбы, потому что не готовы адаптироваться к новым, сильно отличающимся от бизнеса условиям и правилам. Очень часто иностранные менеджеры ведут себя как спортсмены — едут в другие страны для того, чтобы тяжело работать, выиграть очередную медаль и далее строить свое «портфолио успехов». Украине предстоит пройти долгий путь болезненной ломки, непопулярных реформ. Происходит элементарное выгорание от ощущения бега по кругу и отсутствия быстрых побед, успехов. Что нужно изменить? Главное, чтобы этот результат был обозримым. Он сказал, что ему не нужны уже деньги и он с удовольствием займется изменениями/трансформацией в Украине, если будет верить, что это возможно. Более детально о компетенциях «лучших» менеджеров среднего звена, «талантливых» студентов и действующих чиновников вы сможете узнать на мероприятии 23 июня.