Научно-образовательный портал

Мнoгиe дaжe сaмыe лoяльныe сoтрудники чaстo пoнимaют нeoбxoдимoсть «рaсширeния гoризoнтoв». Чтo для кoмпaнии являeтся xoрoшим индикaтoрoм успeшнoй рaбoты нa динамичных рынках. Специалист привнесет опыт рынка или даже других отраслей в свою работу. Рынок конечен Итак, люди уходят, пробуют новое, работают у конкурентов, в других отраслях или просто осваивают новые рынки. Это может привнести в его работу абсолютно новые элементы и даже значительно ускорить его продвижение в компании, расширить возможные варианты дальнейшего развития. Такой человек положительно влияет на лояльность остальных сотрудников, ведь своим опытом демонстрирует остальным преимущества текущего работодателя. Но случается так, что после первого очарования и даже продолжительного honeymoon с новым работодателем, сотрудник осознает, что имеет ряд вполне объективных причин пересмотреть свое решение. Человек побывал в двух и больше системах, узнал их изнутри во всех деталях. Напоследок хотелось бы пожелать: при любых обстоятельствах и при любых мотивах как компании, так и сотрудникам стоит всегда заботиться о максимально корректном уходе, оставляя «ногу в двери». Что это значит для работодателя Если работодатель рассматривает на вакантную позицию человека, который работал у него ранее, можно сосредоточиться на таких преимуществах: Значительно сокращается адаптационный период, ведь он уже знаком с культурой компании, знает основные правила. В реальности ценные кадры часто принимают решение о смене работы гораздо раньше, чем этого хотелось бы их руководителям и HR-специалистам. Не будем вдаваться в личные обстоятельства сотрудника или стандартные причины его неудовлетворенности работой, об этом в другой раз. А значит мы говорим об открытой системе, которая постоянно пополняется новыми знаниями. Тогда, вполне возможно, вас, как работодателя или как профессионала, захотят увидеть снова. Приведу несколько аргументов, почему для специалиста вернуться работать в компанию — это шаг вперед. Что это значит для сотрудника К сожалению, в нашей культуре возвращение не всегда рассматривается в положительном ключе. Качественно новые задачи, профессиональные перспективы, рынки других стран, да и чего уж там, качественно другие доходы (которые предлагает рынок IT, например) — все это разливается яркими красками в рассказах друзей и коллег по рынку. Решение вернуться (особенно от конкурентов) — это всегда зрелый и осознанный выбор. Как правило, за период отсутствия сотрудника в компании многое меняется, и возвращается он уже в другие условия, с новыми, часто более сложными задачами. Даже если он устраивается на ту позицию, с которой ушел, его знания и опыт стали значительно шире.